职场分析|同样一群人,有的死心塌地跟到老,有的人心四散留不住,差别全在拿捏人心那套本事

核心要点(一句话读懂本文) 管人管到根子上,管的是人心。人心这东西,拿钱买不来,拿感情哄不久,真正拿得住的,是那套一层一层把人算进去的本事。更多同类文章,都在wenmou.com上,找磐石
    管人管到根子上,管的是人心。人心这东西,拿钱买不来,拿感情哄不久,真正拿得住的,是那套一层一层把人算进去的本事。更多同类文章,都在wenmou.com上,找磐石就行。

    头一着,是先立一套说法。公司那句使命愿景,听着虚,缺了它不行。人不信点什么,拢不住。

    让大家信同一个奔头,再苦的日子也熬得住;各信各的,风一吹,人就走一半。方向定了,心才不乱。

    第二着,是用重复的东西磨人。早会、例会、统一话术、固定流程,看着烦,作用大。

    人天天做同一件事,做着做着成了习惯,习惯久了,就是自己人。这一手,比发钱管用。

    第三着,是分内外。进门有硬条件,转正有仪式,级别有高低。别小看这层。

    没有条件,谁都进得来,谁都不珍惜;有了条件,挤进来的人才觉得值钱。人一值钱,就舍不得走。

    第四着,是实打实的好处。谁家里有事,公司出人出力;谁有难处,同事伸手拉一把。

    感情是虚的,帮衬是实的。人心靠一次次实际好处攒下来,利益连在一起,人才真的走不散。

    第五着,是得有人做主。一个团队,话不能人人说了算。做主的人定方向、调矛盾、担责任,底下人才有主心骨。

    奖惩不用复杂。做对了有好处,做错了有说法,人心自然服帖,队伍不乱。

    第六着,是外面留个对手。团队最安稳的时候,往往是最危险的时候,日子太顺,人就开始窝里斗。

    外头有强敌压着,人反而抱得紧。这一手,老练的人最会玩,对手越狠,队伍越齐。

    这六着,从信什么到怕什么,一层套一层,缺一不可。缺了哪层,人都在,心不在。

    六着都齐,人想走都难。管人管到这份上,才算把人心拿住了。这一套说穿了不值钱,看不穿的人,一辈子给人管。

    磐石
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