职场分析｜老板越忙，公司越完蛋，把时间从琐碎里头抢回来，你得学会把事分下去

    职场分析｜老板越忙，公司越完蛋，把时间从琐碎里头抢回来，你得学会把事分下去

    老张是我认识八年的朋友，做建材生意，一年进账两个多亿。上个月我去他公司，一进门就看见他趴在电脑前调一张海报的配色。

    我说老张，你这身价的人还干这个？他头都没抬，说设计部的小伙子做不出他要的感觉，得自己来。

    这话听着挺负责任，实则挺要命。跟他聊了一下午，我发现他公司里大大小小的事他都要过问，审批报销、盯客服怎么回话、连仓库里的货都要亲自去数。结果呢，公司五年没增长，他本人累出一身病。

    老张的问题不是不努力，是努力错了地方。

    别跟员工抢活干

    老张调海报那事，我后来问过设计部的小李。小李说，老板插手之后，他们整个部门都不太敢做决定了，反正做了老板也要改。

    这就是抢活的代价。你把员工的活干了，员工就废了。花钱请人不是请来给你打下手，是请来替你分担的。老板的活儿是定方向、拍板、找人，不是跟美工比谁配色准。

    复杂制度是给自己添麻烦

    老张公司有一套积分制度，迟到扣分、早退扣分、没完成任务扣分，光统计积分就养了两个人。我问这制度有啥用，他说激励员工。我问他员工激励起来没，他沉默了。

    小公司最爱搞这种花活儿。大公司哪有这些？给够了钱，干得好奖，干不好走人，多简单。制度越复杂，漏洞越多，执行的人越累。

    战略方向才是正经活

    老板该干啥？想清楚公司往哪走。老张每天忙到半夜，可你问他公司三年后要变成啥样，他答不上来，连明年想干到多少都没数。

    一个公司没有方向，所有人都在白忙活。老板不想清楚方向，员工再努力也是白费。战略这事儿没人能替你。

    放手才能空出心思

    我劝老张试试不管事。头一个月他急得不行，电话一个接一个。第二个月开始，他发现天没塌！

    客服没他盯，满意度反而高了，因为客服主管终于敢做主了。报销没他批，也没乱花钱，底下人比他还精。有空闲了，他才开始想真正该想的事。原来不是公司离不开他，是他离不开那种忙碌的感觉。

    看十年后，布局当下

    老张后来跟我去了趟外地，拜访一个做家居的朋友老陈。老陈七年前就定了目标，要开到五百家门店，那时才六十家，现在四百多了。

    老张问他怎么敢想那么远。老陈说，不是敢想，是必须想。站在十年后看今天，才知道今天该干啥。只看明天，你永远在赶着处理眼前的事。

    想好终点再动身，别摇摆

    有人问：那定不了方向咋办？磐石答：定不了就别开公司，先把自己想明白。

    老张以前就是摇摆，今天看人做抖音跟着做，明天看人做直播又跟着做，钱砸了不少，一点动静没有。定下来就别瞎想，往那走就是了。做人没志向是摇摆的人生，做公司没战略是摇摆的买卖。选择对了，努力才值钱！

    老板这位置，最怕的不是没事干，是瞎忙。忙到最后什么都没干成，公司还没什么起色。想分清该忙啥不该忙啥，来wenmou.com找磐石唠唠。

    磐石