职场·工作出错为什么越解释越糟糕?为什么别在领导面前显聪明。领导对你不满都有哪些征兆。汇报工作为什么要看人下菜碟?领导为什么更信任主动汇报的人?
工作没做好,低头认个错就完了,千万别逮着机会就解释。职场看的是结果,活儿干砸了,那就是能力不够,你解释得越多,越显得你推卸责任、没担当。领导不会因为你解释得漂亮就觉得你有理,他只会觉得你在狡辩。真正成熟的做法是:认错认得干脆,补救来得及时,让领导看到你解决问题的姿态。领导永远是对的,这句话听着窝囊,但你在能力还撑不起场子的时候,跟他讲道理就是自讨没趣。他说你两句,你接着就是了,别顶嘴,别翻旧账。认错是姿态,姿态本身就是态度,态度到位了,过错就轻了一半。你越急着证明自己没错,领导越觉得你还没长大。
永远不要表现得比你上司还聪明,真正聪明的人,看起来一定是傻乎乎的。领导请你来是补他的短处,不是显你的长处。你在会上抢了他的话、接了他的茬、显得比他懂,他嘴上不说,心里给你记了一笔。你越是看不起他,他越会把职位赋予的权力发挥到极致来收拾你。职场里,很多祸都是从我觉得比领导聪明这个念头开始的。该装傻的时候要装傻,该藏拙的时候要藏拙,你的机灵要用在替他分忧上,而不是盖过他的光。他上去了才会拉你上去,你把他比下去,他只会把你雪藏。让领导显得英明,你才有机会显得能干,这顺序不能反。
领导对你不满,从来不会直接说,全藏在细节里。小范围公开批评你,是委婉表达不爽;把你当透明人,视而不见你的示好;属于你的利益,绝不主动帮你争取;当众表扬你的搭档,其实是在打你的脸;你的功劳他毫无表示,你做的事他处处挑刺。这几条只要中了两条,你就该警觉了。但你也别慌,领导也是人,是人就有软肋。你要是没法离开、核心利益还得靠他分配,那就记住四个字:谁痛苦,谁改变。别跟他较劲,用他能接受的方式把关系一点点扳回来,不动声色地拿到属于你的利益,才是对自己最好的交代。别指望领导幡然醒悟,他没那个闲工夫,等来的只会是变本加厉。
汇报这件事,也得看人下菜碟。跟男领导沟通,少带情绪,多讲逻辑,说话有条理、有结构,一二三摆清楚,他听着才顺耳;跟女领导相处,光做好本职还不够,情绪价值得给足,多几句熨帖话,比多干几份活管用。这不是让你拍马屁,是让你把劲儿使对地方。还有一条更实在:干得多不如干得精。你天天加班到深夜,做的全是领导不需要的,那是自我感动;只做企业和领导最需要的事,一件顶十件,他才看得见你。聪明人都在琢磨怎么把力气花在刀刃上,只有老实人才把苦劳两个字挂在嘴边。苦劳不值钱,被需要的功劳才值钱,方向错了,越努力越尴尬。
你以为是领导偏爱跟他走得近的人,其实不是,是人性的规律:人天生就信任跟自己沟通多的人。你三天不露面,有事才冒头,领导想信任你都不知道该信什么。积极主动,是职场里性价比最高的习惯。多汇报、勤交流、遇到难题及时同步,让领导随时知道你在干什么、干到哪一步了,他心里的底就越来越厚,你在他心里的分量也越来越重。相反,你闷头干完再说,出了岔子还得他替你擦屁股,他只会觉得你不可控。记住,在领导眼里,能让他放心的员工,永远比能力强的员工更值钱。别等他来问你,你要主动让他看见。沉默是金在职场是句鬼话,主动才是通行证。
工作没做好,低头认个错就完了,千万别逮着机会就解释。职场看的是结果,活儿干砸了,那就是能力不够,你解释得越多,越显得你推卸责任、没担当。领导不会因为你解释得漂亮就觉得你有理,他只会觉得你在狡辩。真正成熟的做法是:认错认得干脆,补救来得及时,让领导看到你解决问题的姿态。领导永远是对的,这句话听着窝囊,但你在能力还撑不起场子的时候,跟他讲道理就是自讨没趣。他说你两句,你接着就是了,别顶嘴,别翻旧账。认错是姿态,姿态本身就是态度,态度到位了,过错就轻了一半。你越急着证明自己没错,领导越觉得你还没长大。
永远不要表现得比你上司还聪明,真正聪明的人,看起来一定是傻乎乎的。领导请你来是补他的短处,不是显你的长处。你在会上抢了他的话、接了他的茬、显得比他懂,他嘴上不说,心里给你记了一笔。你越是看不起他,他越会把职位赋予的权力发挥到极致来收拾你。职场里,很多祸都是从我觉得比领导聪明这个念头开始的。该装傻的时候要装傻,该藏拙的时候要藏拙,你的机灵要用在替他分忧上,而不是盖过他的光。他上去了才会拉你上去,你把他比下去,他只会把你雪藏。让领导显得英明,你才有机会显得能干,这顺序不能反。
领导对你不满,从来不会直接说,全藏在细节里。小范围公开批评你,是委婉表达不爽;把你当透明人,视而不见你的示好;属于你的利益,绝不主动帮你争取;当众表扬你的搭档,其实是在打你的脸;你的功劳他毫无表示,你做的事他处处挑刺。这几条只要中了两条,你就该警觉了。但你也别慌,领导也是人,是人就有软肋。你要是没法离开、核心利益还得靠他分配,那就记住四个字:谁痛苦,谁改变。别跟他较劲,用他能接受的方式把关系一点点扳回来,不动声色地拿到属于你的利益,才是对自己最好的交代。别指望领导幡然醒悟,他没那个闲工夫,等来的只会是变本加厉。
汇报这件事,也得看人下菜碟。跟男领导沟通,少带情绪,多讲逻辑,说话有条理、有结构,一二三摆清楚,他听着才顺耳;跟女领导相处,光做好本职还不够,情绪价值得给足,多几句熨帖话,比多干几份活管用。这不是让你拍马屁,是让你把劲儿使对地方。还有一条更实在:干得多不如干得精。你天天加班到深夜,做的全是领导不需要的,那是自我感动;只做企业和领导最需要的事,一件顶十件,他才看得见你。聪明人都在琢磨怎么把力气花在刀刃上,只有老实人才把苦劳两个字挂在嘴边。苦劳不值钱,被需要的功劳才值钱,方向错了,越努力越尴尬。
你以为是领导偏爱跟他走得近的人,其实不是,是人性的规律:人天生就信任跟自己沟通多的人。你三天不露面,有事才冒头,领导想信任你都不知道该信什么。积极主动,是职场里性价比最高的习惯。多汇报、勤交流、遇到难题及时同步,让领导随时知道你在干什么、干到哪一步了,他心里的底就越来越厚,你在他心里的分量也越来越重。相反,你闷头干完再说,出了岔子还得他替你擦屁股,他只会觉得你不可控。记住,在领导眼里,能让他放心的员工,永远比能力强的员工更值钱。别等他来问你,你要主动让他看见。沉默是金在职场是句鬼话,主动才是通行证。
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