职场·给领导送礼，送到心坎是学问？嘴上说不用送礼的人，最会送。礼物是关系的温度计吗？到手的礼物，为什么没人退？真感恩从来不是过节送点礼。

    职场·给领导送礼，送到心坎是学问？嘴上说不用送礼的人，最会送。礼物是关系的温度计吗？到手的礼物，为什么没人退？真感恩从来不是过节送点礼。

    送礼这件事，最忌讳一套打天下。给谁送、送多大、怎么送，这里头的门道深得很。中层领导，你要送得够大，大到撑得起他的门面和体面，他才会觉得你把他当回事；你要是拎两盒实用的小玩意过去，再贴心也白搭，他只觉得你看轻他。可到了高层那儿，规矩反过来——人家什么没见过，你买得起的，他都看不上，真金白银堆出来的贵重，反而是雷。高层要的是小，小到能戳中他自己都没察觉的痛点，一支他惯用的笔、一个他念叨过的物件，你记在心上送过去，比砸钱有用十倍。送礼送的不是价钱，是我懂你三个字。懂这一层的，把礼送到人心坎里；不懂的，人家还得琢磨你安的什么心。

    职场上最骗人的一句话，就是咱们这儿不兴这个，好好干活就行。说这话的人，你要盯紧了。越是嘴里高风亮节、淡泊名利的人，背地里送得越欢实、越勤快——逢年过节一趟不落，领导搬家他帮忙，领导头疼脑热他比谁都先知道。他为什么劝你别送？不是他高尚，是怕你送得比他到位，把他比下去。蛋糕就那么大，多一个人懂规矩，他就多一个对手。所以记住，在单位里，别听人怎么说，要看人怎么做。嘴上喊清廉喊得最响的，手往往伸得最长；劝你别整这些虚的的人，自己早就把虚的做实了。你要是真信了，闷头干活等领导看见，那就等着给那些懂规矩的当垫脚石吧。干活是基本功，会来事才是加分项。

    也有人问，既然送礼这么多讲究，是不是不送就干净了？非也。好关系确实不是靠礼物堆出来的，但礼物是关系的温度计——它测不出关系的真假，却能测出你上不上心。逢年过节，别人都走动，你两手空空，不是你有骨气，是你压根没把这段关系放在眼里；人家不会说你清高，只会说你凉薄。反过来，平时嘘寒问暖、有忙就帮，关键时刻再带点拿得出手的心意，这份量就足了。说到底，人对关系最大的重视，就体现在愿不愿意付出——付出时间，付出行动，付出实打实的东西。光嘴上说心里有你，一分钱不花、一件事不办，那不是真诚，是空手套白狼。

    你去观察一个细节，就懂人性了：到手的礼物，几乎没有人会主动退回去。哪怕那礼物他并不喜欢，哪怕他嘴上说太破费了、下不为例，东西还是留下了。为什么？不是他贪，是人性天生厌恶损失——到手的东西，再小也是他的了，再让他吐出来，比割肉还难受。送礼这门功课，底层就是摸准人性的这个脾性：东西一旦送出，就成了对方的囊中之物，他心里记着的，不是礼物的价钱，是你这个送的动作带来的亏欠感。这一层亏欠，日后就是你还情的底气、办事的敲门砖。所以聪明人送礼，从不问他缺不缺，只问他收不收——他收了，这局棋你就落子了；他推三阻四，说明他还不想欠你。

    最后说句扎心的：感恩这件事，多少人都做反了。逢年过节，礼物送得比谁都勤，平时呢？领导给你争取资源、压着别人抬你、私下替你兜了多少底，你心里记不记？真正的感恩，从来不是过节那两盒礼，而是人家给了你实打实的好处，你认不认这份情——旁人再怎么嚼舌根，说你那领导这不好那不好，你享受着他的照拂，就不能跟着起哄。一边端着领导给的饭碗，一边跟同事骂领导抠门，这叫端起碗吃饭，放下碗骂娘，传到他耳朵里，你这辈子就别想再沾他的光。感恩这东西，嘴上说一万句，不如关键时刻站一回队；礼物能暖一时的场，忠心才能换一世的路。