职场高阶强女拥有的特质:无视leader情绪。
领导不开心是他的事,他发怒、他骂人,是他消化不了负面情绪想把你拉下水。
千万不要中计去陷入别人的情绪风暴,更不要因此怀疑自己是不是哪里做得不好、哪句话说得不对。
领导情绪是他自己的课题,你不需要处理。
就像《被讨厌的勇气》里写到:纵使被说坏话、被讨厌,也没什么好在意的,因为对方如何看待你,那是对方的课题。
擅自背负别人的课题,只会让自己感到痛苦。
我深以为然。
真正强大的人,从不轻易被别人情绪牵着走。
领导一句夸你就喜笑颜开,领导一句骂你就垂头丧气,这相当于你承担了别人的情绪,那你的情绪又谁来承担呢?
领导骂人,不要解释、不要自证、不要急着回应,你越辩解他越来劲。
面无表情低头听着:"好的领导,下不为例""好的领导,你批评的是"。
没必要在无理面前消耗太多精力。
你要这样想,工作只是一个利益交换的过程,你付出时间、精力、技能,他回报你酬劳、福利。
如果你在利益面前倾注太多个人情绪,那受伤的无疑是你。
从神经科学视角来看,当被领导批评时,大脑会触发"社会疼痛"反应,这种神经活动与身体创伤的疼痛模式高度相似。
长此以往会产生:
1.认知扭曲:"他一定觉得我无能"→过度解读。
2.情绪闪回:反复回忆被骂场景,伴随躯体化反应(手抖、胃痛、头昏)。
3.行为僵化:陷入"对抗-逃避"循环,工作效率断崖式下跌。
不管是心理上还是生理上,承担别人情绪都是百害无利的。
有心者有所谓,无心者无所谓。
我们无法管控领导的情绪,但我们如何去对待他的情绪是自己选择的。
工作而已,是来赚钱的,不是免费提供情绪劳动的,更不是付出健康的。
被骂时一定要刻意告诉自己:你不值得我提供情绪。
所以,一定要学会无视领导的情绪,否则你只会搞得心力交瘁,陷入内耗的无底洞。
与其把精力放在看领导脸色上,不如专注于精进自己的工作能力,千万别把精力放错了地方。
专注于工作本身,不再被领导的情绪绑架,你会发现,职场其实可以没那么累。
领导不开心是他的事,他发怒、他骂人,是他消化不了负面情绪想把你拉下水。
千万不要中计去陷入别人的情绪风暴,更不要因此怀疑自己是不是哪里做得不好、哪句话说得不对。
领导情绪是他自己的课题,你不需要处理。
就像《被讨厌的勇气》里写到:纵使被说坏话、被讨厌,也没什么好在意的,因为对方如何看待你,那是对方的课题。
擅自背负别人的课题,只会让自己感到痛苦。
我深以为然。
真正强大的人,从不轻易被别人情绪牵着走。
领导一句夸你就喜笑颜开,领导一句骂你就垂头丧气,这相当于你承担了别人的情绪,那你的情绪又谁来承担呢?
领导骂人,不要解释、不要自证、不要急着回应,你越辩解他越来劲。
面无表情低头听着:"好的领导,下不为例""好的领导,你批评的是"。
没必要在无理面前消耗太多精力。
你要这样想,工作只是一个利益交换的过程,你付出时间、精力、技能,他回报你酬劳、福利。
如果你在利益面前倾注太多个人情绪,那受伤的无疑是你。
从神经科学视角来看,当被领导批评时,大脑会触发"社会疼痛"反应,这种神经活动与身体创伤的疼痛模式高度相似。
长此以往会产生:
1.认知扭曲:"他一定觉得我无能"→过度解读。
2.情绪闪回:反复回忆被骂场景,伴随躯体化反应(手抖、胃痛、头昏)。
3.行为僵化:陷入"对抗-逃避"循环,工作效率断崖式下跌。
不管是心理上还是生理上,承担别人情绪都是百害无利的。
有心者有所谓,无心者无所谓。
我们无法管控领导的情绪,但我们如何去对待他的情绪是自己选择的。
工作而已,是来赚钱的,不是免费提供情绪劳动的,更不是付出健康的。
被骂时一定要刻意告诉自己:你不值得我提供情绪。
所以,一定要学会无视领导的情绪,否则你只会搞得心力交瘁,陷入内耗的无底洞。
与其把精力放在看领导脸色上,不如专注于精进自己的工作能力,千万别把精力放错了地方。
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