因为所有人,无论职位高低,无论性别差异,无论脾气大小,人性最基本的需求和特征是亘古不变的。就像每个人骨子里其实都贪财好色、贪生怕死、不劳而获、渴望关注、虚荣要面子的,这些你我都有,领导也不例外。
所以不要把领导想得太过不食人间烟火,他们表面塑造出来的人设都是工作需要。实际上你用俗气或者说接地气的那套去跟她相处,基本都会就范的。比如激发人性的优点,就是勤汇报、多请示的底层逻辑。
好为人师是人性的一部分,所以很多领导让你感觉爹味很重,喜欢指手画脚、指点江山。但你能通过汇报工作的策略,激发出领导身上好为人师的优点。不但能让领导多给你一些真知灼见的指导,而且还能不知不觉中满足领导的掌控欲,带给他放心感。
所以为什么大家都说汇报工作很重要,是跟领导搞好关系的桥梁,根本原因就在这里。人性都是好为人师,都有控制欲,都想要抒发自己的情感,炫耀自己的故事,都想看到别人跟随自己的脚步行事。
同样,规避人性的缺点,就是要合理付出、懂得拒绝的底层逻辑。人性都是贪婪的,欲望就是无底洞。我们是要全心全意协助领导出色地完成工作,但不代表我们要过度付出,要对领导百依百顺、有求必应。
这非常容易让你的付出显得廉价,一旦让领导觉得你对他的好都是理所应当,那你就完蛋了。这一点在任何关系中都是禁忌。所以一定要掌握合理管理领导期待的方法和拒绝领导不合理要求的策略。
让你的尽心尽力成为领导心目中的惊喜,让你的中规中矩成为领导最为依赖的稳定。让你偶尔的叛逆任性成为领导愿意包容的眼前一亮。最重要的是要懂得利用领导人性弱点的套路,让领导身上人性的弱点成为你升职加薪、实现目标的最大亮点。
人性的弱点就是贪嗔痴,任何人都不例外。所以你只要学会了跟领导相处的套路和人情世故,无论做事还是做人都以人性的弱点为出发点。不但能把事情做到领导的心坎,而且还能让领导感受到你的高情商。
比如依赖性是人性的弱点,你能持续不断地给领导提供最稳定、最恒久的价值,让领导离不开你。然后伺机故意消失,不在场有时候是真正的存在。人都有依赖性,有点养成,很难戒掉,领导为了留住你,自然会加大对你的投入。
所以不要把领导想得太过不食人间烟火,他们表面塑造出来的人设都是工作需要。实际上你用俗气或者说接地气的那套去跟她相处,基本都会就范的。比如激发人性的优点,就是勤汇报、多请示的底层逻辑。
好为人师是人性的一部分,所以很多领导让你感觉爹味很重,喜欢指手画脚、指点江山。但你能通过汇报工作的策略,激发出领导身上好为人师的优点。不但能让领导多给你一些真知灼见的指导,而且还能不知不觉中满足领导的掌控欲,带给他放心感。
所以为什么大家都说汇报工作很重要,是跟领导搞好关系的桥梁,根本原因就在这里。人性都是好为人师,都有控制欲,都想要抒发自己的情感,炫耀自己的故事,都想看到别人跟随自己的脚步行事。
同样,规避人性的缺点,就是要合理付出、懂得拒绝的底层逻辑。人性都是贪婪的,欲望就是无底洞。我们是要全心全意协助领导出色地完成工作,但不代表我们要过度付出,要对领导百依百顺、有求必应。
这非常容易让你的付出显得廉价,一旦让领导觉得你对他的好都是理所应当,那你就完蛋了。这一点在任何关系中都是禁忌。所以一定要掌握合理管理领导期待的方法和拒绝领导不合理要求的策略。
让你的尽心尽力成为领导心目中的惊喜,让你的中规中矩成为领导最为依赖的稳定。让你偶尔的叛逆任性成为领导愿意包容的眼前一亮。最重要的是要懂得利用领导人性弱点的套路,让领导身上人性的弱点成为你升职加薪、实现目标的最大亮点。
人性的弱点就是贪嗔痴,任何人都不例外。所以你只要学会了跟领导相处的套路和人情世故,无论做事还是做人都以人性的弱点为出发点。不但能把事情做到领导的心坎,而且还能让领导感受到你的高情商。
比如依赖性是人性的弱点,你能持续不断地给领导提供最稳定、最恒久的价值,让领导离不开你。然后伺机故意消失,不在场有时候是真正的存在。人都有依赖性,有点养成,很难戒掉,领导为了留住你,自然会加大对你的投入。
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