1、领导欺负老实人,就要用老实人的方式反击:压活儿、加班都积极响应,但就是懒癌晚期、出点小错、偶尔请个病假,让领导觉得你明明很拼却又实在可怜。耗上一段时间,他自己就会往这儿加人。有时候要懂得以退为进,休养生息是以柔克刚最好的策略,硬碰硬都没有好下场。
2、碰到领导不待见的情况,先别带着敌意去解读。有时候只是因为彼此不够熟悉、不够了解才有误会,那就先主动和领导多交流,尽可能让他对你的工作能力和态度有个全面的认识。如果熟悉之后现状依旧没变,要么果断离职,要么开创副业划水。
3、对职场新人来说,想判断你在企业里的前景,别靠自己想象,要看老员工的状态。如果工作十年以上的老员工都勤勤恳恳、业务扎实,那这家公司就是毁人不倦,能积累经验就赶快积累,能学到东西就赶快学习,一有更好的平台立马走人。要是老员工都是能力不够还混日子,而中层以上领导都是精兵强将,那这家公司基本是能者居之,可以有晋升的盼头。
4、如果领导对你横竖看不上眼,不管你做什么他都有意见,确认真的不是自己能力不足的话,那基本就是领导看你不顺眼了。要么是你俩气场不合、三观不符,要么是他对你有嫉妒心理,要么你是软柿子,要么是在赶你走。这种时候就别积极表现了,就算你真的优秀也没用,唯一的办法就是以其人之道还治其人之身,嘴甜心狠才是正道。
5、处境最危险的,从来不是能力弱,而是能力太强却职位太低。这是最容易给自己招祸的状态。因为每个领导都想让你为他所用,薅点羊毛,一旦你拒绝,他们就会恼羞成怒;可如果你全盘接受,他们又会比较你对谁做得更好、更上心,你自己的领导心里也会特别介意。你去帮其他领导就是里外不是人。锋芒毕露没有好下场。
6、给领导送礼物,要从可持续发展来考虑,别着急。所有竞争说到底拼的都是差异性,大家送的千篇一律就没有价值,也不可能让领导记住你。真正的高手送礼物,要么是让领导感受到你纯朴的真诚,要么是让领导感受到你蛮力的单纯,要么是让领导感受到他的尊贵和独特,要么是让领导时刻都看得见你。一次性的关系才需要短暂的感动,长久的关系靠持久恒温。
7、和领导相处,最忌讳去拉低他的底线。很多人升职就是为了享受权力的快感,而很多企业溜须拍马成了主流文化,就是被各种小人拉低领导底线做出来的。也许领导一开始只希望你尊重和服从,但你偏要给他加码福利,比如主动包揽早餐、每句话都要赞美、每次情绪波动都要安慰、每年生日都要大搞特搞。那不会做这些的人,哪怕再实干,也会被领导视为不够忠诚。有节制地付出才能得到尊重。
8、职场没有那么多阴谋,也没有那么多宫斗戏。多数时候只是领导使用权力的程度和方式不同。有的领导把权力用在资源配置上,和下属是相互成就的合作关系;有的领导把权力用在自我陶醉上,和下属是互相吹捧的利益关系;有的领导把权力用在自己利益最大化上,和下属之间就是剥削关系。看清你身处环境的真相,才能应对自如,而不至于自乱阵脚。
9、对个人而言,判断好领导和坏领导的标准,就看他有没有付费意识——愿意为你的付出计算成本,并且支付相应的、甚至超预期的费用,一定是真正看得起你的领导。大事小事都喜欢使唤你,升职加薪从来不考虑你,事情干得再漂亮也只有口头表扬,没有任何实际付出的领导,就是把你当工具人,根本不考虑你的感受、利益和得失。
10、努力并不能为你带来幸运,但努力的状态能为你吸引同频的人。想遇到贵人,就要让贵人看到你的闪光点和价值。很多时候并不是领导不愿意帮你,也不是看不起你,而是你的慵懒让人看不到希望。
2、碰到领导不待见的情况,先别带着敌意去解读。有时候只是因为彼此不够熟悉、不够了解才有误会,那就先主动和领导多交流,尽可能让他对你的工作能力和态度有个全面的认识。如果熟悉之后现状依旧没变,要么果断离职,要么开创副业划水。
3、对职场新人来说,想判断你在企业里的前景,别靠自己想象,要看老员工的状态。如果工作十年以上的老员工都勤勤恳恳、业务扎实,那这家公司就是毁人不倦,能积累经验就赶快积累,能学到东西就赶快学习,一有更好的平台立马走人。要是老员工都是能力不够还混日子,而中层以上领导都是精兵强将,那这家公司基本是能者居之,可以有晋升的盼头。
4、如果领导对你横竖看不上眼,不管你做什么他都有意见,确认真的不是自己能力不足的话,那基本就是领导看你不顺眼了。要么是你俩气场不合、三观不符,要么是他对你有嫉妒心理,要么你是软柿子,要么是在赶你走。这种时候就别积极表现了,就算你真的优秀也没用,唯一的办法就是以其人之道还治其人之身,嘴甜心狠才是正道。
5、处境最危险的,从来不是能力弱,而是能力太强却职位太低。这是最容易给自己招祸的状态。因为每个领导都想让你为他所用,薅点羊毛,一旦你拒绝,他们就会恼羞成怒;可如果你全盘接受,他们又会比较你对谁做得更好、更上心,你自己的领导心里也会特别介意。你去帮其他领导就是里外不是人。锋芒毕露没有好下场。
6、给领导送礼物,要从可持续发展来考虑,别着急。所有竞争说到底拼的都是差异性,大家送的千篇一律就没有价值,也不可能让领导记住你。真正的高手送礼物,要么是让领导感受到你纯朴的真诚,要么是让领导感受到你蛮力的单纯,要么是让领导感受到他的尊贵和独特,要么是让领导时刻都看得见你。一次性的关系才需要短暂的感动,长久的关系靠持久恒温。
7、和领导相处,最忌讳去拉低他的底线。很多人升职就是为了享受权力的快感,而很多企业溜须拍马成了主流文化,就是被各种小人拉低领导底线做出来的。也许领导一开始只希望你尊重和服从,但你偏要给他加码福利,比如主动包揽早餐、每句话都要赞美、每次情绪波动都要安慰、每年生日都要大搞特搞。那不会做这些的人,哪怕再实干,也会被领导视为不够忠诚。有节制地付出才能得到尊重。
8、职场没有那么多阴谋,也没有那么多宫斗戏。多数时候只是领导使用权力的程度和方式不同。有的领导把权力用在资源配置上,和下属是相互成就的合作关系;有的领导把权力用在自我陶醉上,和下属是互相吹捧的利益关系;有的领导把权力用在自己利益最大化上,和下属之间就是剥削关系。看清你身处环境的真相,才能应对自如,而不至于自乱阵脚。
9、对个人而言,判断好领导和坏领导的标准,就看他有没有付费意识——愿意为你的付出计算成本,并且支付相应的、甚至超预期的费用,一定是真正看得起你的领导。大事小事都喜欢使唤你,升职加薪从来不考虑你,事情干得再漂亮也只有口头表扬,没有任何实际付出的领导,就是把你当工具人,根本不考虑你的感受、利益和得失。
10、努力并不能为你带来幸运,但努力的状态能为你吸引同频的人。想遇到贵人,就要让贵人看到你的闪光点和价值。很多时候并不是领导不愿意帮你,也不是看不起你,而是你的慵懒让人看不到希望。
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