酒局上同事让你送领导回家别急着答应用这3招破解道德绑架的晋升技巧

    饭局散场时，同事当着领导的面让你去开车送人，你可千万别张口就应下一句“好的”。这里面的门道，往往比你想的阴多了。
    小林才进公司不久，工资不高，却开着一辆挺气派的轿车，惹得同事纷纷侧目。小林解释，这是结婚时女方陪嫁的车。同事老王心里却打翻了醋坛子，自己混了十来年，还住着小破房、开着小旧车，偏偏公司应酬又多。
    酒足饭饱之后，老王总爱主动张罗：“领导您喝多了，小林的车好，就让小林送您回家吧。”前几回小林痛快地应下，可次数一多，送领导回家竟慢慢成了台面上的“规矩”。
    老王渐渐端起办公室主任的架子，对着小林发号施令，领导也习惯成了自然，把他当成了专职司机。直到有一天，小林约好饭局散场后去接老婆，还要赶去医院给住院的老人送东西，正要动身，又被老王当众叫住：“小林，你快点取车，送领导回家。”
    这送也不是、不送也不是，小林僵在原地，心里窝囊得紧。
    老王为什么总爱这么“架”着小林？说白了是眼红他开好车，想借机在领导面前卖乖讨好，却让小林白白出力。其实领导未必真想用小林送，小林也没有主动献殷勤的意思，是老王于不知不觉间，把两个人的“意思”一并给架了起来。
    若当场回绝，等于同时得罪了领导和老王两个人。领导心里何尝不清楚？从心态上看，他当然乐意酒后有人送、有位子坐舒服车，只是小林没主动开口，他也不好意思点名要求。老王正是抓住了领导的这点心思，及时替他解了围，所以哪怕明知道老王一肚子鬼，领导也还是把这份情记在了老王头上。
    说穿了，领导和老王各自揣着算盘，共同把小林架成了“夹板人”。老王卖好得利，领导乐享其成，只有小林干吃哑巴亏。
    回到小林该怎么解，无非下、上、中三策，教你见招拆招。
    先按下策，及时止损、别硬撑面子。老王给你“下套”，这种人不值得顺着捧，更不值得深交。前面几回你已经中了套，得赶紧止损，否则养成习惯，你再想拒绝，得罪的可就不只是老王，连领导也要一并记恨。况且送“醉酒的人”回家，本身就担着不小的责任，一是开车的平安，二是得把醉酒的人妥妥交到家人手里。
    再看上策，揣着理由婉拒、把球踢回去。你可以据实向领导说明：“领导，今晚我实在有急事，马上要去接媳妇，跑医院给老人送住院物品，车上也堆满了东西。”再转头盯住老王说，“王哥，我记着您家离领导家最近、最顺道，这回就劳您送送领导吧。”连续这么来上两回，老王自然就软了。
    还有中策，干脆拆掉那个“必要条件”。老王能拿捏住小林，靠的就是小林车好、最该送领导。那小林就变个法儿，饭局干脆不开车去，老王再要“套”他，就答“车被媳妇开走了，今儿没开”，叫老王当场下不来台，看他还能支使哪位同事。这套拳唯一的短处，是可能让领导也稍稍不悦。君子坦坦荡荡，小人戚戚切切。面对小人，有人主张正面硬顶，有人主张敬而远之。若没有过硬的底气，选择敬而远之、躲开是非，也何尝不是一条折中的活路。
    还有一格调更高的一手：化被动为主动。把账算明白，老王卖好得利、领导乐享其成，独独小林又耗力气又贴油钱，根子全在“被动”两个字。年轻人饭局后主动送领导回家，本是排得上号的人情，还能借此拉近关系，吃点小亏、花点小钱并不算啥。所以小林大可以当场怼回去：“王哥，不用您安排，这事也轮不到您来定。我本来就想送，被您这话一挤兑，反倒显得我被动了。”再回头对领导讲，“领导让我送，是瞧得起我。往后这类跑腿的活儿，您尽管招呼，我义不容辞。”这几句话，既亮明了自己的意思，又顺带点破了小人，轻轻松松把被动扭成了主动。
    人在职场，谁保不齐都会撞上这种在领导面前卖乖、自己不出力还占尽便宜、顺手阴人一把的同事。你都是怎么跟他们周旋的？不妨也来搭个桥、互相取取经。