在职场摸爬滚打久了就会发现,能走多远往往不在你干活多卖力,而在你懂不懂和领导相处的门道。把这几点琢磨透了,能省去不少窝囊气。
1.你给领导送礼物后,发现对方躲着你。这往往不是领导在避嫌,而是你送礼物时传递了不合理的信念。领导都欢迎下属主动靠拢的信号,但都反感下属太强的功利心。
2.职场站队的原则,从来不是按职位高低站位,而是按实际利益站位。提拔过你、给过你实际核心利益的领导,无论任何情况下,都是你站队的首选。
3.过节前你给领导送了礼,节后想请假,在确定不影响正常工作的前提下,领导却拒绝了你的请假。那就说明领导本身不待见你。一般情况下,只要领导对你没成见,送礼之后的合理请假都会爽快批准。
4.年度优秀员工从来都不是真正表彰有能力、肯吃苦、够本分的人。他们只是领导用来操控下属、顺应自己心意、让人争宠邀功的工具。所以领导不会把它给真正有野心和才能的狼,只会给足够忠诚和听话的狗。
5.越单纯的职场人越要牢记:只要没有给你提供过实际帮助,没替你解决过燃眉之急,没帮你升职加薪、为你争取到机会,无论领导怎么当众夸你、在无关痛痒的问题上力挺你,都只是想免费拉拢你而已。千万不要真的领情,更没必要报恩。
6.对你越热情的领导,骨子里往往越冷漠,越没真把你当回事。那种热情只是拉拢人心的手段,在你看不见的地方,是她对有用之人一贯的伎俩。只有在涉及你升职加薪、前途利益的问题上热心帮你的领导,才值得你感念和回报。学会看清领导的盘算,只对值得的人用心。
7.领导跟你说没事,就是有事,而且是急事、大事、要事。你该做的不是不以为然,而是立刻按领导的想法把事情办好。领导跟你说有事,反而根本没事,只是走过程、讲套话、摆样子。你该做的不是当成头等大事去办,而是按领导期待的态度敷衍了事即可。
8.如果你的领导很喜欢你,但你领导的领导很讨厌你。这不能说明你有问题,只能说明领导的领导跟你领导面和心不和,你只是被指桑骂槐了。学会在互相不对付的领导之间把握分寸,把活干好的同时保全自己。
9.努力工作从来都无法感动领导,反而只会让领导敢动你的利益,给你增加工作量和成倍的委屈。真正能打动领导的,只有利益和价值。把这些想明白了,你在和领导相处时心里也就有了底,路自然走得更稳。
1.你给领导送礼物后,发现对方躲着你。这往往不是领导在避嫌,而是你送礼物时传递了不合理的信念。领导都欢迎下属主动靠拢的信号,但都反感下属太强的功利心。
2.职场站队的原则,从来不是按职位高低站位,而是按实际利益站位。提拔过你、给过你实际核心利益的领导,无论任何情况下,都是你站队的首选。
3.过节前你给领导送了礼,节后想请假,在确定不影响正常工作的前提下,领导却拒绝了你的请假。那就说明领导本身不待见你。一般情况下,只要领导对你没成见,送礼之后的合理请假都会爽快批准。
4.年度优秀员工从来都不是真正表彰有能力、肯吃苦、够本分的人。他们只是领导用来操控下属、顺应自己心意、让人争宠邀功的工具。所以领导不会把它给真正有野心和才能的狼,只会给足够忠诚和听话的狗。
5.越单纯的职场人越要牢记:只要没有给你提供过实际帮助,没替你解决过燃眉之急,没帮你升职加薪、为你争取到机会,无论领导怎么当众夸你、在无关痛痒的问题上力挺你,都只是想免费拉拢你而已。千万不要真的领情,更没必要报恩。
6.对你越热情的领导,骨子里往往越冷漠,越没真把你当回事。那种热情只是拉拢人心的手段,在你看不见的地方,是她对有用之人一贯的伎俩。只有在涉及你升职加薪、前途利益的问题上热心帮你的领导,才值得你感念和回报。学会看清领导的盘算,只对值得的人用心。
7.领导跟你说没事,就是有事,而且是急事、大事、要事。你该做的不是不以为然,而是立刻按领导的想法把事情办好。领导跟你说有事,反而根本没事,只是走过程、讲套话、摆样子。你该做的不是当成头等大事去办,而是按领导期待的态度敷衍了事即可。
8.如果你的领导很喜欢你,但你领导的领导很讨厌你。这不能说明你有问题,只能说明领导的领导跟你领导面和心不和,你只是被指桑骂槐了。学会在互相不对付的领导之间把握分寸,把活干好的同时保全自己。
9.努力工作从来都无法感动领导,反而只会让领导敢动你的利益,给你增加工作量和成倍的委屈。真正能打动领导的,只有利益和价值。把这些想明白了,你在和领导相处时心里也就有了底,路自然走得更稳。
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