和领导相处,以下十个真相,值得仔细琢磨。
1. 越是有想法、有个性、有能力的人,替领导办事越容易费力不讨好。因为这样的人太容易按自己的思路去做事,全然忘了自己是替领导当差的,是要执行领导的真实意图和想法。
2. 所有领导看起来似乎都特别喜欢开会听意见,其实每件事他早就有自己的主张了。有时候他要听的是你的觉悟和态度,有时候要听的是你说出他的难言之隐,有时候要听的就是反对意见。所以公开场合发言,考验的是审时度势的能力。
3. 有时候,你想做一些只有领导力挺才能办成的事情。你要做的不是持续不断地去说服领导,没有人喜欢被强迫,而是要有耐心地等待时机。等到领导真的想做了,你再顺水推舟,才能心想事成。
4. 如果你发现领导的自己人犯了错、出了问题,只要负面影响没大到影响领导的口碑、利益和前途,你就要学会睁一只眼闭一只眼。因为一旦你去告诉领导他的人有问题,反倒显得领导不善于识人。
5. 所有领导,尤其是职位越高的领导,用人越谨慎,永远都是安全第一。特别是对待能力强的下属,一定是手里握着对方的把柄,才会放心任用。所以,你想得到领导的信任,就要学会主动交底,让领导觉得一切尽在掌握,他才会心甘情愿地提拔你。
6. 之所以说不要把领导的表扬太当回事,是因为领导真要重用你,一定会保护好你。他不会让你轻易出头去做冒险的事情,更不会把你立起来当一块行走的靶子,因为木秀于林,风必摧之。要学会识别领导是不是真心认可你、赏识你,不要会错了意。
7. 在职场结交人脉,要有一种觉悟:你离最高领导越近,离危险也就越近。职场利益僧多粥少,你越靠近关键领导,就越是靠近利益和资源的分配中心,想把你拉下来、挤出去的人就越多。越是这样,越要谨言慎行,方能游刃有余。
8. 真正的职场成功人士,都是宠辱不惊的。因为他们深知,领导对自己的恩宠、冷落、挽留、排挤,都半真半假,都只是因时因势的产物。唯有稳住心态、守住分寸,才能在职场立于不败之地。
9. 职场站队也好,维护领导也罢,不是事事冲锋陷阵才算忠诚和力挺。关键时刻懂得揣摩领导的心思,顺势而为,才是聪明人。比如你和领导都知道的事情,他自己都不辩解,自然也不希望你说出来。
10. 无论跟什么类型、什么级别的领导相处,场面上的事总要做得周全,凡事还是得以礼相待。领导嘴上说不在乎形式化的东西,心里其实很在意。你要是连基本的寒暄客套、礼节礼仪都没有,就是不把领导当回事,他心里会记恨你的。
人情世故这门学问,什么时候都不能丢。
1. 越是有想法、有个性、有能力的人,替领导办事越容易费力不讨好。因为这样的人太容易按自己的思路去做事,全然忘了自己是替领导当差的,是要执行领导的真实意图和想法。
2. 所有领导看起来似乎都特别喜欢开会听意见,其实每件事他早就有自己的主张了。有时候他要听的是你的觉悟和态度,有时候要听的是你说出他的难言之隐,有时候要听的就是反对意见。所以公开场合发言,考验的是审时度势的能力。
3. 有时候,你想做一些只有领导力挺才能办成的事情。你要做的不是持续不断地去说服领导,没有人喜欢被强迫,而是要有耐心地等待时机。等到领导真的想做了,你再顺水推舟,才能心想事成。
4. 如果你发现领导的自己人犯了错、出了问题,只要负面影响没大到影响领导的口碑、利益和前途,你就要学会睁一只眼闭一只眼。因为一旦你去告诉领导他的人有问题,反倒显得领导不善于识人。
5. 所有领导,尤其是职位越高的领导,用人越谨慎,永远都是安全第一。特别是对待能力强的下属,一定是手里握着对方的把柄,才会放心任用。所以,你想得到领导的信任,就要学会主动交底,让领导觉得一切尽在掌握,他才会心甘情愿地提拔你。
6. 之所以说不要把领导的表扬太当回事,是因为领导真要重用你,一定会保护好你。他不会让你轻易出头去做冒险的事情,更不会把你立起来当一块行走的靶子,因为木秀于林,风必摧之。要学会识别领导是不是真心认可你、赏识你,不要会错了意。
7. 在职场结交人脉,要有一种觉悟:你离最高领导越近,离危险也就越近。职场利益僧多粥少,你越靠近关键领导,就越是靠近利益和资源的分配中心,想把你拉下来、挤出去的人就越多。越是这样,越要谨言慎行,方能游刃有余。
8. 真正的职场成功人士,都是宠辱不惊的。因为他们深知,领导对自己的恩宠、冷落、挽留、排挤,都半真半假,都只是因时因势的产物。唯有稳住心态、守住分寸,才能在职场立于不败之地。
9. 职场站队也好,维护领导也罢,不是事事冲锋陷阵才算忠诚和力挺。关键时刻懂得揣摩领导的心思,顺势而为,才是聪明人。比如你和领导都知道的事情,他自己都不辩解,自然也不希望你说出来。
10. 无论跟什么类型、什么级别的领导相处,场面上的事总要做得周全,凡事还是得以礼相待。领导嘴上说不在乎形式化的东西,心里其实很在意。你要是连基本的寒暄客套、礼节礼仪都没有,就是不把领导当回事,他心里会记恨你的。
人情世故这门学问,什么时候都不能丢。
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