职场生存法则：能力强更要会展示，汇报出成果让领导看见

    工作能力强，就要让老板知道，然后提供情绪价值。

    他不提拔你提拔谁呢？

    涨薪到3w后发现，工作能力强，都是演出来的。

    上班后，这种感觉很强烈：月薪三四万的其实不见得比月薪一两万的人工作能力强。

    决定薪资的本质不是工作能力，而是职场表现力。

    回想起自己上班3年，从刚上班的9k到现在突破3w，不得不说，在职场生存确实有套方法论。

    谁能先领悟到，谁的涨薪就更快。

    做任何事情都要拿到"表面"上来，自己做出的成果和产出，要让领导知道，不要自己闷着头啥也不说。

    同事让你做东西，先问问领导意见。

    做报告的过程中，及时和领导对齐进度。

    手上的事情做完了，主动询问领导下一步计划。

    多方会议结束后，主动记下来待办事项，发到群里，让各方都看到。

    推荐书籍：《金字塔原理》《阅人无数》《深度工作》。

    提供情绪价值是条"捷径"。

    其实很多同学包括我自己，在刚进入职场的时候很少和领导互动，工作都很少汇报，更别说谈谈其他生活和八卦。

    但我发现一些和领导关系好的同学，都会和领导谈论自己的生活，甚至还可以约着出去玩。

    在这种情况下，沉默寡言的同学竞争力就会降低。

    做任何汇报、参加任何会议都要装"专业"。

    任何工作本质都一样：描述问题、解决问题。

    汇报的时候用"SRD"模型：背景（Situation）、结论（Result）、需要领导决策的内容（Decision）。

    多输出自己的观点，数量大于质量。

    汇报的本质是展现自己的价值，解决老板的问题。

    推荐书籍：《OKR工作法》《高效人士的七个习惯》。

    工作既要保持速度，也要"装忙"。

    一份工作别人做2天，你做1天，领导当然喜欢你。

    剩下1天再问问领导有没有新任务，或者做点老板没想到的额外工作，显得自己很忙碌，也会更讨喜。

    工作即使很少，也要刷自己的存在感。

    我之前在工作大群里几乎不说话，很多人在说话的时候也插不上话，其实这样很难被老板记住，越来越没有存在感。

    所以要多在大群里说话。

    底层逻辑是：说话越多越容易被老板记住，10-20句话总有1-2句话能踩中老板的点，老板对你的印象就会加分。

    工作能力强的同学一定要展现出来，要让老板知道你做了什么、做的多好。

    学会在职场中展示自己是成功的第一步。