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领导不会明说的十一条晋升潜规则,越早看懂越少走弯路

核心要点(一句话读懂本文) 1、真要说提拔看的是什么,你的业务水平往往得往后排。分量最重的是那一层说不清的信任:他信你、用得顺手、不担心你出事、也不觉得你是个麻烦。 2、有一种本事最
    1、真要说提拔看的是什么,你的业务水平往往得往后排。分量最重的是那一层说不清的信任:他信你、用得顺手、不担心你出事、也不觉得你是个麻烦。

    2、有一种本事最能让人往上走——不是照着流程把活干完那种,而是老板随口一提、自己都还没想清楚的模糊念头,到了你手里能长成一份摆得上台面的成果。

    3、学了一堆却换不来职位和收入的本事,说到底只是自我感觉良好。与其反复数自己会哪几样,不如琢磨公司眼下缺什么、老板心里急什么。

    4、把自己当成这个部门真正的主人,是往上走的第一步。多换到他的位置上看一眼:哪些缺口没人补,哪些小事顺手就能替他挡下去。天天等着派活是等不来机会的——你先替他分担,他才肯替你说话。

    5、嘴管不住,路就走不远。单位里最爱传闲话的,往往是那个最会装热心的人。对方随口关心你两句,你就把底交给人家;你无心的一句话,他记在心里,再加工一下送到领导那儿,你就凭空多了一道跨不过去的坎。

    6、几个人条件不相上下、又都算不上领导的心腹,这时候比的就是谁更稳。情绪不飘、言行不炸的人才能被看见——领导要的正是这份定力。

    7、干活只算及格线,是你本来就该做的。除非你的能力真的没人能顶上,否则光靠埋头做事,加不到分。让人舒服、会来事,才是真正能拉开差距的地方;能力差不多的情况下,领导当然选那个相处起来轻松、看着也顺眼的。

    8、老板最在意的几件事上用力,只做对了一半。另一半是主动替他跑一些私人的事,让自己在他心里的分量慢慢沉下来,关系也一点点拉近。

    9、往上走,确实要靠领导扶一把,但你不必因此把自己放低到任人摆布的位置。本质是你拿本事换取回报,不是伸手讨一碗饭。真正高明的分寸,是面子给到、底线也守住。

    10、业绩能把你送到中层,再往上的路,得靠人。升职从来不是比谁本事大的比赛,它拼的是人情往来的火候,是一盘早就开始布的局。

    11、眼睛别只钉在顶头上司身上,上面那一层力量更不能放过。手上握着实权的领导,都要留下好印象,能攀上私交就更好。事情只有上面的人点头才推得动;得不到认可,中层就是你到顶的地方。
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