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体制内领导驾驭下属的十种手段:看穿这些你才能自保

核心要点(一句话读懂本文) 和领导打交道这件事,懂规则的人如鱼得水,不懂的人处处碰壁。 1. 领导是最擅长搞分化的。如果被她发现下属有自己的小圈子,她就会故意对其中一个特别好,让他们
    和领导打交道这件事,懂规则的人如鱼得水,不懂的人处处碰壁。

    1. 领导是最擅长搞分化的。如果被她发现下属有自己的小圈子,她就会故意对其中一个特别好,让他们之间产生罅隙,甚至分崩离析。如果你能力强但不服管,在没有替代人选前,领导会压着心里的怒火忍让。一旦有合适的人,领导要么直接让你走人,要么扶持听话的能人,把之前给你的好处和资源统统转给这个人。你要么巧妇难为无米之炊只能离开,要么你向领导低头服软。

    2. 如果你离职的去向是目前公司的上级管理单位,领导对你的态度绝对像对上帝一样。就好比你进了一个好单位,平时没什么联系的亲朋好友都对你格外热情和亲切,是一个道理。人性就是趋利避害,只要你身上有别人需要的价值,他们就会对你特别友善。所以职场一定要警惕领导无来由的殷勤,一定是需要你付出大代价的。

    3. 不是所有领导都需要善待的。职场你需要对能改变你命运的贵人上心,其他领导面和心不合也不怕。对你不友善的领导,要敢于有被讨厌的勇气。因为不是所有领导都能为你提供实际利益和价值的,你的精力和时间极其有限,要放在真心对你好的领导身上,你才能得到更好的机会和资源,变得更优秀,从而又获得更多的好处,形成正向循环。

    4. 想要经营好和领导的关系,比你想要和领导建立关系难一万倍。建立关系只需要主动示好、多多沟通交流就行。经营长久的关系是需要你不断提供自身价值,尤其你和领导的关系永远不可能真正平等。他也会下意识地仗着地位暴露出很多缺点和陋习,如何面对和解决差异与冲突,决定了一段关系长久与否。

    5. 和领导提升职,一定要有闭环思维。不是和领导提了,就坐等结果的。不管你和领导有没有私交,都要做足困难准备,隔三差五地跟进晋升的进展,多和领导表忠心。如果领导委婉表示下次一定帮你搞定,就是不想升你,这个时候不能妥协,要有技巧地威胁领导。从提出到跟进再到确认,一环都不能少。领导都是老狐狸,自己的事要自己多上心。

    6. 道德从来不是职场提拔的底线,法律才是。你可以不认同领导的人品和道德,但这与她能管理你之间没有任何直接联系。越是内心弱小、经历简单、思想极端的人,越会对比自己高位的人提出严格要求,只有这样才能缓解他们骨子里的自卑,满足自恋。

    7. 一个人的职业视野和高度,是由他所处的职场环境和直属领导决定的。如果遇到吃大锅饭的团队和不学无术的领导,很容易成为井底之蛙,结局多半是被温水煮没了。如果你遇到积极向上的团队和自律上进的领导,很容易被带动地更努力和勤奋,有更多的机会接触更新的资讯和学习计划。不要忽视了环境的力量,如果你想改变,并不一定要离职,你可以用识别职场贵人的方法,寻找自己的职业引路人,创造自己想要的职业环境。

    8. 领导不看对错,只认亲疏。成熟的职场人永远不会让领导站在公平秤上做法官。因为领导解决同事之间的纷争,从来不考虑事实和真相,只看谁和她的关系更紧密,谁和他的利益更密切。你们之间的冲突,在领导眼里根本不算事,你让她分对错,她会觉得你屁事多。与其被动挨打,不如有勇有谋地主动出击,成为领导的自己人。你们关系足够亲密,就没人敢挑拨。

    9. 和领导关系好的含义,不是你们看起来聊得来,而是你们之间有真情流动。领导会向你袒露自己的真情实感,会在你面前暴露真实的情绪,分享心里话,而不是为了达到某种目的才用情绪来感化你。如果你和领导有关系、没感情,你们之间是不会有情绪在流动的。如果你和领导有私交、有感情,你们之间的私下交流是没有社会角色隔在中间的。

    10. 领导不喜欢有才华的人。嫉妒之心,人皆有之。领导只喜欢才华能为自己所用的人。但这个才华并不是要求一定是天赋,而是你自身最大的优势和领导最核心的需求恰好合拍。对领导来说,下属只有两种:一种对自己有用,一种对自己没用。前者加上忠心,就能做领导的自己人;后者加上忠心,只能做领导的跟班。

    看懂这10条,至少能少走5年弯路。
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