职场三种作死行为看看你踩了哪条红线

    职场上遇到宽宏大量的领导，作死一点可能放你一马。遇到小鸡肚肠的上司，你作死那就送你一程。我见过三种员工，本来领导挺信任、挺重用的，结果还是自己作死，不是弃之不用，就是被冷落放弃。

    第一种，串通员工集体反对。职场上为什么有"枪打出头鸟"的说法？就是那种串通员工、集体反对上司意见的"出头鸟"。人性千古不变，上司鼓励员工发表意见，但不会容忍下属互相串通起来公然反对自己的安排。

    见过一个员工，他自己想加薪，害怕领导不同意，就联合几个同事，动用了很多负面消息，然后突然在会议上向领导集体发声，要求加薪，否则如何如何。让领导很气愤。领导认为，你觉得工资低，可以单独找领导要求加薪，但你串联其他同事集体施加压力，说白了就是联合人员要挟上司达到自己的目的，绝对犯了职场大忌。挑头的人，上司一般找机会辞退。

    第二种，左右摇摆见风使舵。很多老员工都有点"滑头"，领导居高临下看下属，心里门清谁耍滑头，一般都清楚。上司一般都理解员工"滑头"一点，毕竟他们也不容易，谁也不想得罪。但在原则问题上或在关键时刻，如果你耍滑头，领导绝对不会原谅。

    见过一个员工，本来领导很重用他，让他推进一个项目。后来他听说领导要调走，副总要接任，就想耍滑头站队副总。在会议上对领导的计划提出了否定意见，明显地站队副总。领导只好把这个项目暂时放下了。没过几天，副总被调走，这位领导重新启动项目，把那位员工直接开除了。

    第三种，越级上报讨好邀功。国内职场不像西方职场，上下级界面那么清晰。总有喜欢"耍小聪明"的人，悄悄越级上报，要么是打小报告打压竞争对手，要么是邀功请赏获得上级赏识。

    见过一位员工，本来领导很信任他，让他抓一个大项目。结果这位员工有私心，想让上级赏识提拔自己。有一次，这位员工借机向上一级领导汇报了这个项目成果，把自己的作用夸大其词了一番。后来传到领导耳朵里，非常恼火。但领导也是"老奸巨猾"，不动声色，继续让这位员工推进项目。等项目完工，就把这位员工打发到偏远单位去了，连庆功宴都没叫他参加。

    不作死就不会死。职场里太多人不是输在能力，而是输在自作聪明。