职场里最让人难受的,往往不是能力不够,而是明明出于好心,却被同事集体冷落。有位刚入职的年轻人就遇上这样的事,他发现问题、主动反映,结果换来一句“你真多事”。这件小事背后,藏着职场做人做事的底层逻辑。
刚毕业的年轻人入职,看什么都是新鲜的。前几天上班,他发现公司卫生间水龙头坏了,哗哗流水,尝试修理却没修好。于是他拿起手机,在群里发言:“卫生间的水龙头坏了,咋没人修啊?”
本来热闹的群里,顿时鸦雀无声。公司负责人发话:“表扬这位新人,请后勤部速修。”
后来,后勤部的人遇到他,就阴阳怪气地说:“你真多事。”同事都认为他没情商、不懂事,是个愣头青、刺头,以后得防着点他,开始有意识地躲着他。
他感到倍受孤立,心里很难受,上网发帖诉说:“我多事了吗?”结果被网友喷:你没带脑子上班,做人不及格啊。他连“多事”这两个字的含义,都没搞明白。
后勤部说你“多事”,意思不是说你多事,而是说你搞事、不懂事,背后说不定还骂你小人。明明你是出于公心、节约资源、仗义执言、好心提醒,在别人眼里却成了小人。如果你不懂背后的底层逻辑,将来行走职场,也会一路艰难。
第一,肯定你爱惜资源、有公德心的情怀。记得小时候看过许多漫画,其中就有一幅,画的是水龙头哗哗流水,没人关。反正不是我开的,自来水也不是我家的,我要是关了,别人看见了,还以为是我浪费水。
一群人围观,指指点点:大家快来看,谁忘关水龙头了。结果一个三岁小女孩跑过去,关上了阀门。
遇到这种事情,很多人都是多一事不如少一事,睁一只眼闭一只眼。你能够发现问题、反映问题,说明你是有正义心、公益心的。
第二,你做事的方式不符合国人文化习惯。你在群里喊“水龙头坏了,咋没人修”,你不是路人甲,而是单位员工,这么公开说话,不符合国人为人处事的文化。不是说你做得不对,而是国人文化不接受你。
这等于在大会上点名批评后勤部不作为、懒惰、不负责。公司负责人在群里问责后勤部,而且留下了字面证据,你相当于当众打脸后勤部,影响了他们的考核奖金。
后勤部所有人都恨你,你已经列入后勤部的黑名单了,以后会给你找茬的。你有事求他们时,不会有好脸色。
第三,把仗义执言与低调处理相结合,既要把事办成,又要不得罪人。怎么做呢?
你可以私下找后勤部负责人,说:我发现水龙头坏了,我知道你们还没有发现,所以我尝试修了,但我水平有限,您能派人修一下吗?
后勤部知道了,派人修理就好了。说不定还会传到负责人那里表扬你:这位新人发现问题,及时修理;修理不好,又及时协助后勤部一起抢修,体现了爱护财物、乐于助人的良好风貌。双方都会受表扬。
同样一件事,公开喊话和私下沟通,结果天差地别。难道这样处理,不是更好吗?职场上把事做成只是第一步,让人舒服才是长久之道,懂得给足别人体面,你的善意才不会被误解,你的路才会越走越宽。
刚毕业的年轻人入职,看什么都是新鲜的。前几天上班,他发现公司卫生间水龙头坏了,哗哗流水,尝试修理却没修好。于是他拿起手机,在群里发言:“卫生间的水龙头坏了,咋没人修啊?”
本来热闹的群里,顿时鸦雀无声。公司负责人发话:“表扬这位新人,请后勤部速修。”
后来,后勤部的人遇到他,就阴阳怪气地说:“你真多事。”同事都认为他没情商、不懂事,是个愣头青、刺头,以后得防着点他,开始有意识地躲着他。
他感到倍受孤立,心里很难受,上网发帖诉说:“我多事了吗?”结果被网友喷:你没带脑子上班,做人不及格啊。他连“多事”这两个字的含义,都没搞明白。
后勤部说你“多事”,意思不是说你多事,而是说你搞事、不懂事,背后说不定还骂你小人。明明你是出于公心、节约资源、仗义执言、好心提醒,在别人眼里却成了小人。如果你不懂背后的底层逻辑,将来行走职场,也会一路艰难。
第一,肯定你爱惜资源、有公德心的情怀。记得小时候看过许多漫画,其中就有一幅,画的是水龙头哗哗流水,没人关。反正不是我开的,自来水也不是我家的,我要是关了,别人看见了,还以为是我浪费水。
一群人围观,指指点点:大家快来看,谁忘关水龙头了。结果一个三岁小女孩跑过去,关上了阀门。
遇到这种事情,很多人都是多一事不如少一事,睁一只眼闭一只眼。你能够发现问题、反映问题,说明你是有正义心、公益心的。
第二,你做事的方式不符合国人文化习惯。你在群里喊“水龙头坏了,咋没人修”,你不是路人甲,而是单位员工,这么公开说话,不符合国人为人处事的文化。不是说你做得不对,而是国人文化不接受你。
这等于在大会上点名批评后勤部不作为、懒惰、不负责。公司负责人在群里问责后勤部,而且留下了字面证据,你相当于当众打脸后勤部,影响了他们的考核奖金。
后勤部所有人都恨你,你已经列入后勤部的黑名单了,以后会给你找茬的。你有事求他们时,不会有好脸色。
第三,把仗义执言与低调处理相结合,既要把事办成,又要不得罪人。怎么做呢?
你可以私下找后勤部负责人,说:我发现水龙头坏了,我知道你们还没有发现,所以我尝试修了,但我水平有限,您能派人修一下吗?
后勤部知道了,派人修理就好了。说不定还会传到负责人那里表扬你:这位新人发现问题,及时修理;修理不好,又及时协助后勤部一起抢修,体现了爱护财物、乐于助人的良好风貌。双方都会受表扬。
同样一件事,公开喊话和私下沟通,结果天差地别。难道这样处理,不是更好吗?职场上把事做成只是第一步,让人舒服才是长久之道,懂得给足别人体面,你的善意才不会被误解,你的路才会越走越宽。
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