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职场晋升当领导,先学会这四个手段和拿捏刺头的五招

核心要点(一句话读懂本文) 想往上走,光埋头干活远远不够。当领导这件事,看着是权力,其实是人情和手段的较量。想坐稳那个位置,有四样东西你得先学会。 1. 会来事。得有点城府。这就是人
    想往上走,光埋头干活远远不够。当领导这件事,看着是权力,其实是人情和手段的较量。想坐稳那个位置,有四样东西你得先学会。

    1. 会来事。得有点城府。这就是人际关系的基础。没有这个基础,你做得再好,也没有民意支持你,所以你离领导的距离会越来越远。

    2. 会拉拢。得有点手段。要想晋升当领导,没有几个知心的人肯定是不行的,所以你得会拉拢人。

    3. 会装样子。得有点模样。如果你不会装样子,有时候说假话的时候脸就通红,这怎么能当领导呢?

    4. 会哄吓。得有点厉害。有时候你看一个人的意见一大堆,实际上拿一点好处没有,或者是说一些好话哄一哄,事情就平息了。这也是一种本事,实际上就是做思想工作。

    以上四招练熟了,只是入门。真正考验管理水平的,是怎么收拾团队里的刺头。看看优秀管理者是怎么五招拿捏的。

    1. 以懒人治懒人。将那些只动嘴不干活的老油条编入一个小组,明确任务目标及考核标准。不要废话,要么干,要么滚。不出一个月,必能看到神奇效果。

    2. 以懒人治横人。将那些能力强但态度横的人,调去管理一群老油条。有理说不清、有劲使不出、有话听不懂,全在打太极。最多一个月,他的态度自然改变。

    3. 以横人治恶人。将那些不服从管理又经常对着干的人,调入以严厉著称的领导下面。迟到罚款、早退罚款、请假罚款,过不了多久他自然就守规矩了。

    4. 以能人治能人。将那些仗着自己业务能力强、经常和领导唱反调的人,调到一个业务能力更强的领导手下,隔三差五进行敲打,让他知道什么是天外有天、人外有人。

    5. 以其人之道,还治其人之身。故意透露一些似是而非的消息,给那些喜欢搬弄是非的下属。挖个坑、盖点土,等着他掉进坑后被别人实锤。多次被人敲打,他自然会改。

    别觉得这些手段太狠,带团队本就不是请客吃饭。手里没点招,你压不住人,也坐不稳位子。真要到了那一步,你会发现,心慈手软的人,根本当不了领导。
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