在职场里,决定一个人能走多远的,往往不是能力,而是能不能读懂上面那个人的心思。一位在机关单位工作多年的老朋友,曾和我聊起领会领导意图的门道。
前段时间拜访了他,我们聊到领会领导意图应该注意些什么。俗话说得好,有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,就有高下之分;有高下之分,就有权力之别。有权力之别,就需揣摩领导,而揣摩领导,最关键的还是要领会领导的真实意图。
相比而言,领导的意图是最重要的,因为他掌握着权力,就拥有了资源分配与人事安排。所以,没有掌握权力的人,就没有必要浪费时间去用心揣摩。比如说我们的同事关系,为什么不建议你耗费特别多的时间和精力去经营,就在于此。
无论是官场还是职场,关键就在于学会正确领会领导的真实意图。
首先,你要准备一个小本子,或者一份云端文档,逐步建立对于目标领导的大数据库,记录好领导的一言一行。比如说生日、年龄、家庭住址、爱好、优缺点、语言结构、心腹几何、配偶信息、子女信息等等。这些都需要你反复调查研究,知己知彼,百战不殆嘛。
那么,具体来说,我们需要从哪些方面去领会领导的意图呢?
1、要和领导站在同一高度。一定要站在领导同样的高度去思考问题,人都是屁股决定脑袋。如果站在自己的立场上去考虑别人,要么对领导有敌视情绪,要么对领导有仰视情绪,要么对领导有漠视情绪,不能从思维上和领导站在同一个高度,所以思考的层次也就不一样。
只有和领导一个高度了,才能对领导的思考层面保持一致。
2、要和领导站在同一立场。每个人都有自己的立场,但是官场思维就是不要站在自己的立场上,而是要站在领导的立场上,为他的一切考虑,而不是为自己的一切考虑。你考虑他之后,把自己的要求融入他的意志,才能实现自己的意志。
如果自己站在自己的立场,势必和领导的立场有不重合的地方,这样就会有矛盾。和领导有矛盾,自己就不会受到上级权力的青睐。
3、要和领导站在同一方向。紧跟领导永远都没有错,步调和领导保持一致,这样才能让领导放心,才能下放一部分的权力赋予你。同一方向,必须在这个方向上保持行动力,自动自发,领导才能看到眼里、记在心里。
这种揣摩领导的思维逻辑,不仅仅在官场还是职场,都能轻松帮你了解到领导的权力底层运行规律。你在规则之内利用规则,你就是规则的受益者;反之,就是规则的受害者。
说到底,职场里真正走得远的人,从来不是只顾着埋头苦干的那一个,而是能读懂规则、顺着规则借力的人。想清楚自己要站在哪一边,答案其实就藏在你每天的选择里。
前段时间拜访了他,我们聊到领会领导意图应该注意些什么。俗话说得好,有人的地方,就有江湖;有江湖的地方,就有高下之分;有高下之分,就有权力之别。有权力之别,就需揣摩领导,而揣摩领导,最关键的还是要领会领导的真实意图。
相比而言,领导的意图是最重要的,因为他掌握着权力,就拥有了资源分配与人事安排。所以,没有掌握权力的人,就没有必要浪费时间去用心揣摩。比如说我们的同事关系,为什么不建议你耗费特别多的时间和精力去经营,就在于此。
无论是官场还是职场,关键就在于学会正确领会领导的真实意图。
首先,你要准备一个小本子,或者一份云端文档,逐步建立对于目标领导的大数据库,记录好领导的一言一行。比如说生日、年龄、家庭住址、爱好、优缺点、语言结构、心腹几何、配偶信息、子女信息等等。这些都需要你反复调查研究,知己知彼,百战不殆嘛。
那么,具体来说,我们需要从哪些方面去领会领导的意图呢?
1、要和领导站在同一高度。一定要站在领导同样的高度去思考问题,人都是屁股决定脑袋。如果站在自己的立场上去考虑别人,要么对领导有敌视情绪,要么对领导有仰视情绪,要么对领导有漠视情绪,不能从思维上和领导站在同一个高度,所以思考的层次也就不一样。
只有和领导一个高度了,才能对领导的思考层面保持一致。
2、要和领导站在同一立场。每个人都有自己的立场,但是官场思维就是不要站在自己的立场上,而是要站在领导的立场上,为他的一切考虑,而不是为自己的一切考虑。你考虑他之后,把自己的要求融入他的意志,才能实现自己的意志。
如果自己站在自己的立场,势必和领导的立场有不重合的地方,这样就会有矛盾。和领导有矛盾,自己就不会受到上级权力的青睐。
3、要和领导站在同一方向。紧跟领导永远都没有错,步调和领导保持一致,这样才能让领导放心,才能下放一部分的权力赋予你。同一方向,必须在这个方向上保持行动力,自动自发,领导才能看到眼里、记在心里。
这种揣摩领导的思维逻辑,不仅仅在官场还是职场,都能轻松帮你了解到领导的权力底层运行规律。你在规则之内利用规则,你就是规则的受益者;反之,就是规则的受害者。
说到底,职场里真正走得远的人,从来不是只顾着埋头苦干的那一个,而是能读懂规则、顺着规则借力的人。想清楚自己要站在哪一边,答案其实就藏在你每天的选择里。
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