带新人总嫌他笨？隔行如隔山是职场最该懂的处世智慧

    每个新人刚上手的时候，都是懵的。有的人学得快，有的人学得慢，这不奇怪。

    真正让人着急的，是那种只照着你的话做、还停留在模仿阶段的人。他还没有建立起做业务的意识。

    新来的大学生，我让他待在我办公室，帮我管网店后台，顺便教他做推广投放。很早之前我就告诉过他，投入产出比，就是花多少钱能赚回多少的意思。

    今天我看他后台，还是觉得很陌生，于是给他出了一道题：某产品如果利润是20%，投入产出比做到多少才不亏钱？

    他说0.8。我又耐心重新给他讲了一遍什么是投入产出比。比如利润20%的话，投入产出比要做到5点几才能不亏。我接着又出一题：如果利润是30%，投入产出比要做到多少才能不亏？

    他算了一上午也没算出来，现在溜去吃饭了。

    我突然明白了一件事情。其实这不怪人家，这是我的问题。很多我觉得简单的知识，外行人没做过，一时半会儿搞不懂，很正常。

    我以前不应该动不动就嘲笑别人。隔行如隔山，不做生意的人，没法快速带入生意思维。

    尽管看上去只是简单的小学算术题，可站在门外的人，就是算不出那层意思。带新人，急不得，也笑不得。