我有个朋友在单位干了十几年,最近跟我说了句挺扎心的话:他以前总觉得同事这不对那不对,逮着机会就纠正人家,结果呢,同事一个个躲着他走,领导也不敢把大事交给他。他说他终于想明白了,想改变别人,是这个世界上最没用的事。
一、你连自己都改不动,凭什么去改别人
多少人天天叫嚣着改这改那,可你让他改掉熬夜的毛病试试?让他少刷半小时手机试试?自己都办不到的事,却理直气壮地要求别人按你的标准来,这不是负责,是自大。
你越是想改变同事,越是碰一鼻子灰。人家活了几十年,脾气、习惯、想法都是长在骨头里的,你几句话就想给他换一套,凭什么?
二、沟通不是争对错,是让双方都听懂
你说话的目的一旦变成"我要证明你错了",这场对话就完了。对方听不见你的道理,只会听见你的傲慢。
真正会沟通的人,想的是怎么把话说到对方能听懂的程度。就像说外语,管你发音标不标准,对方听明白了,这事儿就成了。你非要纠正人家的发音,那就不是沟通,是抬杠。
三、跟你没利益关系的人,轮不到你去教育
人和人之间,除非你是他领导,或者你们之间有利益往来,否则你压根没有教育别人的资格。
人家选择打工还是创业,选择省钱还是花钱,那是他的活法。你看着不顺眼,那是你的事,别把嘴伸到别人饭碗里。
四、人和人本来就是两条道,欲望和实力的配比各不同
有人手里有一百万,非要买三百万的房子;有人手里有五百万,只买两百万的。有人做事非要拉投资搞融资,有人闷头干活就是不上市,照样活得好好的。
你说他不对,他还觉得你有毛病。人和人本来就是两条道,各走各的,何必硬拧成一股绳。
五、你嫌老板抠门,是你没算过那笔账
不少员工抱怨老板抠,一分钱掰成两半花。可换你当老板试试就明白,创业讲究的就是成本越低越好,还没开始赚钱就把二十万撒出去的老板,最后都死在了路上。
你觉得老板小气,你可以不干,但你拿打工的思维去评判人家做生意的账,那才是真外行!
六、面试官招的是能干活的人,不是来抬杠的
为什么面试要一轮一轮地聊?就是为了筛掉那些觉得自己很有才华、进门就想跟老板辩论的人。
你有才华有个屁用,给不了别人价值,最后还是得走人。先把手上的事做成,再谈你的道理。
有人问:我明明是对的,也不能纠正别人吗?磐石答:对错这事,你认为的不代表全部。你在单位里可以提建议,但别指望别人必须听你的,更别为了证明自己对,把关系搞僵。
你越是想改变同事,越是碰一鼻子灰,这句话不是让你当软柿子,是让你把力气用对地方。这种问题说到底是人心的问题,你能看清每个人心里那本账,就知道哪些话该说、哪些话咽下去。磐石在wenmou.com上拆过很多类似的职场困局,专门帮人把人和人之间的那点分寸捋明白。如果你也常为"说了他不听、不说憋得慌"难受,可以来找磐石聊聊。
磐石
一、你连自己都改不动,凭什么去改别人
多少人天天叫嚣着改这改那,可你让他改掉熬夜的毛病试试?让他少刷半小时手机试试?自己都办不到的事,却理直气壮地要求别人按你的标准来,这不是负责,是自大。
你越是想改变同事,越是碰一鼻子灰。人家活了几十年,脾气、习惯、想法都是长在骨头里的,你几句话就想给他换一套,凭什么?
二、沟通不是争对错,是让双方都听懂
你说话的目的一旦变成"我要证明你错了",这场对话就完了。对方听不见你的道理,只会听见你的傲慢。
真正会沟通的人,想的是怎么把话说到对方能听懂的程度。就像说外语,管你发音标不标准,对方听明白了,这事儿就成了。你非要纠正人家的发音,那就不是沟通,是抬杠。
三、跟你没利益关系的人,轮不到你去教育
人和人之间,除非你是他领导,或者你们之间有利益往来,否则你压根没有教育别人的资格。
人家选择打工还是创业,选择省钱还是花钱,那是他的活法。你看着不顺眼,那是你的事,别把嘴伸到别人饭碗里。
四、人和人本来就是两条道,欲望和实力的配比各不同
有人手里有一百万,非要买三百万的房子;有人手里有五百万,只买两百万的。有人做事非要拉投资搞融资,有人闷头干活就是不上市,照样活得好好的。
你说他不对,他还觉得你有毛病。人和人本来就是两条道,各走各的,何必硬拧成一股绳。
五、你嫌老板抠门,是你没算过那笔账
不少员工抱怨老板抠,一分钱掰成两半花。可换你当老板试试就明白,创业讲究的就是成本越低越好,还没开始赚钱就把二十万撒出去的老板,最后都死在了路上。
你觉得老板小气,你可以不干,但你拿打工的思维去评判人家做生意的账,那才是真外行!
六、面试官招的是能干活的人,不是来抬杠的
为什么面试要一轮一轮地聊?就是为了筛掉那些觉得自己很有才华、进门就想跟老板辩论的人。
你有才华有个屁用,给不了别人价值,最后还是得走人。先把手上的事做成,再谈你的道理。
有人问:我明明是对的,也不能纠正别人吗?磐石答:对错这事,你认为的不代表全部。你在单位里可以提建议,但别指望别人必须听你的,更别为了证明自己对,把关系搞僵。
你越是想改变同事,越是碰一鼻子灰,这句话不是让你当软柿子,是让你把力气用对地方。这种问题说到底是人心的问题,你能看清每个人心里那本账,就知道哪些话该说、哪些话咽下去。磐石在wenmou.com上拆过很多类似的职场困局,专门帮人把人和人之间的那点分寸捋明白。如果你也常为"说了他不听、不说憋得慌"难受,可以来找磐石聊聊。
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