五杯水六位领导怎么分：职场生存的高情商解法让人眼前一亮

    考的是智商，出这道题的人，挨骂都算轻的，挨打也不为过。

    如果把精力都用在"做人"上，哪里有精力"做事"？现在强调"做人"的风头比"做事"的风头还要强劲，这是一种很不好的取向。

    五杯水分为六位领导，小学生数学题。五个苹果分为六位小朋友，榨成果汁啊，真笨。五杯水匀成六杯水，不就解决了吗？

    骂归骂，但是行走职场，遇到的大多数都不是"数学题"，也不是"智商题"，而是"情商题"。如果在面试中，仅仅从考察应变能力和情商水平的维度来看，这道题还是有一定实践价值的。尤其是在体系内职场，确实会遇到这种问题。比如，六位领导采取"四不两直"的方式突然抽查某基层单位，基层单位没有准备，肯定会出现五杯水"伺候"六位领导的难题。

    职场如江湖，江湖水太深，高手出招，与众不同、出乎意料。在面试实践中，总体来看，有这么几种答案：

    一是叛逆法：我凭工作能力和工作业绩吃饭，不要所谓的溜须拍马、巴结讨好的情商。如果面试官这样问我，我拒绝回答，扭头就走。

    二是推责法：领导突然来了，我没有准备足够的水，责任不在我。你们渴不着，现场去买水，你们爱咋地就咋地吧。

    三是无为法：领导们来为办公的，不是来喝水的。如果领导们关注喝水的问题，实际也跑题了。我不管，我才不惯着他们呢。

    四是规则法：领导不是讲究论资排辈嘛，那么就按照职位高低排序。对不起，职位最低的人没有水喝，谁让你职位低呢。

    五是转移法：我把五杯水摆在桌面上，让领导们自取，谁渴谁自取，就像自助餐一样，把我的矛盾转移成为领导之间的矛盾。

    六是询问法：我主动动动嘴，累不着，问领导你们哪位喝水，不口渴的就不上水了，回避了"两难选择"的问题。

    七是装憨法：我把五杯水匀成六杯水，不就行了吗？

    八是移交法：我把五杯水端给职位最低的领导，由他进行分配，他肯定给其他五位领导发水，自己放弃喝水的权利，体现出他的格局，也解决了我的难题。