空降国企半年处处不顺手，问题其实全出在你自己身上

    有读者来信说：我加入这家市属国企半年，感到有些孤独，也不被完全信任。

    我是业务型人才，有CPA证书和多年经验，但在这里没什么人脉。我是通过一位老同事引荐、被直属领导招进来的。这位领导原本是部门经理，去年晋升为高管，仍兼任部门经理。后来得知他和我是老乡，我父亲曾是他姐姐的班主任，我因此觉得关系更亲近了些。

    部门里还有一位比我小十八岁的女同事，在单位工作七年，跟随这位领导四年，两人关系非常密切。她情商高、很得信任，我进来的部分原因是为了补她业务能力的不足。但后来我被告知，因为年龄问题不能担任部门经理，我也接受了。

    她和我邻桌，经常在我面前提起她和领导的关系。领导给她的工作都是私下通过微信交代，而不是走工作电话。我感觉他不愿让我知道一些工作事宜，只单独跟她沟通。我和领导的交流仅限工作层面，单位人际关系复杂，他作为我的老乡和招聘官，却从未提醒我该注意什么。

    我感觉老乡这层关系在变淡，他最初的友好也在变化，上下级关系更明显了。女同事似乎因为我的加入感到不安全，担心失宠。目前我承担部门核心业务和材料撰写，但努力很少被一把手看到，成果往往变成领导的成果，汇报时他通常单独去，有时带她，不会是我。我觉得自己像被利用的工具，很压抑。

    听说单位内部派系问题严重，我小心翼翼，除了本部门不敢跟其他人建立联系。半年来没跟同事建立密切关系，很孤独，不确定该不该继续留在这个环境。

    我的回答是：你工作不顺心，我感觉大部分问题都出在你自己身上，是你思考问题的角度让自己拧巴。

    领导跟你是老乡，就必须跟你关系近吗？你是员工，领导拿着你的劳动成果去向上级汇报，这是很正常的事，你就是给部门领导干活的。

    谁说一个单位拉帮结派严重，就不能跟其他人建立密切关系？到底是你的交际能力差，还是没有这个意识，抑或是在复杂环境里生存能力不行？

    领导和那位女同事之间为什么亲密、通过什么方式交流，那是人家的事。你不能要求别人的相处模式必须符合你的认知，这很幼稚。

    让你干这么多事，也许就是部门事多人少，所以才招的你。干活才是你的定位。人一定要定位清晰，要会思考，否则就是祥林嫂，逢人诉苦，一点用没有，也不解决任何问题。