和领导处得顺不顺,往往决定你在职场走得多远。这里九条吃透人性的相处门道,值得放在心上。
其一,你在拼前程,跟的领导却安于现状。若公司的前景还行,就想办法调到一个更有野心的领导手下去;若公司已在走下坡路,那不如趁早另谋高就。其二,你和同事因为利益屡屡起争执,领导却总在和稀泥、睁一只眼闭一只眼,那说明你俩跟领导的关系都一般。领导从来帮亲不帮理,谁离他近、谁给他带来直接的益处,他就偏向谁。
其三,职场上不必随时发表高见,那既招人反感,也容易被小人拿去做文章。可一旦领导点名让你表态,就要学会守住自己的话语权,否则沉默就等于放弃了阵地。其四,领导老是对你横挑鼻子竖挑眼,先分清楚他是对事精益求精的强迫症,还是对你这个人有成见。判断很简单,看看他是不是也对其他人同样苛刻。
其五,与人相处把握不好分寸,根子往往在你自己太宅、太孤单了。社交圈分同事与领导,关系圈分点头之交、泛泛之交与知己之交,给不同圈层分享不同话题,把真实的感受留给最信任的人。其六,若你每天都被琐事缠身、忙得团团转,却始终没忙出个升职加薪,那说明你还没看懂职场真正运行的规则,只能被当成干苦力、背锅的。只有去做那些大概率会赢的事,再搭配上升迁的章法,才能换来事半功倍的回报。
其七,遇到领导说话刻薄,别跟他硬碰硬,要去体察他心里的苦。一个人嘴巴越毒,内心往往越脆弱敏感,只要顺着他的人性去安抚,反而容易搞定。其八,你跟领导沟通觉得累,多半不是他表达有问题,而是你还没读懂人性。沟通的本质是疏导情绪,先把领导的情绪理顺了,你说什么他都听得进,情绪不通,语言便苍白无力。
其九,如果周围的同事轮番跑去跟领导打你的小报告,即便是无中生有,也会一点点堆起领导对你的坏印象。越百口莫辩越不能坐以待毙,唯一的办法是用应对小人告状的手段主动破局,把局面一点点扳回来。
其一,你在拼前程,跟的领导却安于现状。若公司的前景还行,就想办法调到一个更有野心的领导手下去;若公司已在走下坡路,那不如趁早另谋高就。其二,你和同事因为利益屡屡起争执,领导却总在和稀泥、睁一只眼闭一只眼,那说明你俩跟领导的关系都一般。领导从来帮亲不帮理,谁离他近、谁给他带来直接的益处,他就偏向谁。
其三,职场上不必随时发表高见,那既招人反感,也容易被小人拿去做文章。可一旦领导点名让你表态,就要学会守住自己的话语权,否则沉默就等于放弃了阵地。其四,领导老是对你横挑鼻子竖挑眼,先分清楚他是对事精益求精的强迫症,还是对你这个人有成见。判断很简单,看看他是不是也对其他人同样苛刻。
其五,与人相处把握不好分寸,根子往往在你自己太宅、太孤单了。社交圈分同事与领导,关系圈分点头之交、泛泛之交与知己之交,给不同圈层分享不同话题,把真实的感受留给最信任的人。其六,若你每天都被琐事缠身、忙得团团转,却始终没忙出个升职加薪,那说明你还没看懂职场真正运行的规则,只能被当成干苦力、背锅的。只有去做那些大概率会赢的事,再搭配上升迁的章法,才能换来事半功倍的回报。
其七,遇到领导说话刻薄,别跟他硬碰硬,要去体察他心里的苦。一个人嘴巴越毒,内心往往越脆弱敏感,只要顺着他的人性去安抚,反而容易搞定。其八,你跟领导沟通觉得累,多半不是他表达有问题,而是你还没读懂人性。沟通的本质是疏导情绪,先把领导的情绪理顺了,你说什么他都听得进,情绪不通,语言便苍白无力。
其九,如果周围的同事轮番跑去跟领导打你的小报告,即便是无中生有,也会一点点堆起领导对你的坏印象。越百口莫辩越不能坐以待毙,唯一的办法是用应对小人告状的手段主动破局,把局面一点点扳回来。
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