能力很强却总被领导冷落 多半是还没赢得信任更没读懂聪明人的装傻

    职场上有一类人，活儿干得漂亮、做事也认真负责，可偏偏不受领导重用和提拔，你知道是为什么吗？说到底，是他们还没有取得领导的信任。领导怕他们抢了自己的风头，怕他们不按自己的要求去执行，更怕他们固执己见把事情搞砸。

    有时候领导提拔下属的理由，荒唐得让人哭笑不得。尤其是那些位置越高、离一线越远的领导，往往不看能力，看的是熟悉的程度。于是就有了这样的画面：勤勤恳恳干了十年的老员工，在晋升的节骨眼上输给了才来三年的新人，两人业务能力不相上下。根子就在于新人才一进门就加上了领导的微信，每次见客户、加班都发一条声情并茂、斗志昂扬的动态，而老员工至今连领导的联系方式都没有。

    听起来是不是很荒唐？但对领导而言，晋升就是用熟不用生，因为熟悉是信任的地基。所以领导甘用知根知底的自己人，也不碰横空出世的天降奇才，他们要的无非是安心、放心和省心。你越早让领导信任你，就越早能换来认同和提拔。

    值得注意的是，那种把野心写在脸上的能人，领导同样不敢用。给他们一丝机会的缝，他们就能撕出自己的一片天，真把好资源、好机会交到他们手里，无异于搬起石头砸自己的脚。领导心里清楚，这样的人只把自己当跳板，一旦遂了愿便过河拆桥。所以他们越有本事、越有雄心，越要学会藏拙、装几分糊涂，才能让领导放心大胆地交事给你。

    更重要的一点是，这类人对领导谈不上忠诚。领导明知他能力强，也不敢让他沾手太重要的项目，除非实在没了他不行。因为一旦让他参与进来，他完全有能力把资源、人脉、信息抓到自己手里再串联起来，转头又对领导并不忠诚，只会把重要的人和要紧的事，都当成自己上位的台阶。等做出成绩，他们不感激领导，反倒独揽功劳。

    说到底，没有哪个领导愿意提拔一个不懂感恩的下属，那无异于给别人做嫁衣。领导真正想要的，是关键时刻肯站队、懂用高情商维护彼此利益的好下属，能照应他的核心需求，而不是拿了他给的平台与资源，去成就自己的野心、把他摆成配角。所以，你越是比别人出色，越要练好一方面的智慧，避开领导身上的软肋，让他心甘情愿地主动提拔你。否则，能力越强，反而栽得越惨。